Programa Estadios Summit 2026

• Presidentes y CEOs de clubes, grandes organizaciones deportivas y venues de referencia abren Estadios Summit con su visión sobre la situación actual y el futuro de la industria.
• Qué papel juega el estadio en la estrategia de crecimiento de un club y qué decisiones serán determinantes durante los próximos años. 
  
• Inversión, competitividad, nuevos ingresos y relación con las ciudades. 

• Qué hay detrás de las grandes decisiones de inversión: visión, ambición, modelo económico y retorno esperado.
• Cómo se define el alcance, la dimensión y el modelo económico de un nuevo estadio o de una gran transformación.
• El papel del Real Estate y de los usos complementarios en la construcción del modelo de negocio y en la viabilidad de los grandes proyectos.
• Cómo se alinean propiedad, club, inversores y administración para decidir qué proyecto tiene sentido y qué objetivos debe cumplir a corto, medio y largo plazo. 

Los grandes recintos se han convertido en activos estratégicos capaces de generar ingresos, actividad y valor durante todo el año.

• Qué modelos de negocio están funcionando, cuáles son las principales líneas de ingreso actuales, dónde están las nuevas oportunidades y cómo cambia la cuenta de resultados de un estadio moderno.
• Impacto del estadio en la marca del club y en el resto de sus líneas de generación de ingresos: hospitality, patrocinio, ticketing, retail y nuevos negocios.

Una conversación en primera persona sobre las grandes decisiones que están transformando el deporte y sus infraestructuras.

• Cómo las decisiones arquitectónicas condicionan la experiencia, la operación y el modelo de negocio de un estadio.
• La relación entre propiedad, club y arquitecto: quién decide, qué se prioriza y cómo se construye una visión común.
• Flexibilidad, usos, identidad y capacidad de adaptación como factores que determinan el valor futuro del activo.

• Cómo gestionar las operaciones de una infraestructura de alta complejidad con eficiencia, control de costes y máxima disponibilidad.
• Costes, sostenibilidad, mantenimiento, vida útil y rendimiento del activo.
• La visión de quienes tienen que conseguir que el estadio funcione todos los días del año. 

• Un proyecto que amplía la conversación más allá del estadio.
• Cómo se integra una gran infraestructura deportiva dentro de una estrategia empresarial y urbana de mayor escala

• Qué impacto tienen los grandes torneos, conciertos y grandes eventos sobre los estadios, las ciudades y los modelos de negocio de sus propietarios.
• Del Mundial 2026 al Mundial 2030: qué hemos aprendido y qué oportunidades abre España para los próximos grandes eventos.
• Qué buscan los promotores y qué necesitan los propietarios para que un gran evento sea realmente rentable. 

Proyectos reales. Decisiones concretas. Aprendizajes de grandes recintos deportivos

Proyectos reales. Decisiones concretas. Aprendizajes de grandes recintos deportivos

• Cómo están evolucionando los ingresos y el valor económico del día de partido: general admission, hospitality, premium, pricing, restauración, retail y nuevas fórmulas de monetización.
• Qué están haciendo los clubes que consiguen aumentar el valor de cada visita.  

• Cómo convertir el estadio en un activo rentable durante todo el año y qué modelos están demostrando capacidad real para generar ingresos y actividad.
• Conciertos, eventos privados, F&B, hospitality, retail y nuevos usos. 

Una conversación en profundidad sobre el futuro del negocio de los grandes recintos deportivos y las oportunidades que se abren para clubes, propietarios y operadores.

• Hospitality, premium, servicios y experiencia como palancas de diferenciación y generación de ingresos.
• Dónde está el equilibrio entre experiencia, inversión y retorno.
• ¿Estamos elevando la experiencia del cliente premium mientras dejamos atrás al aficionado de siempre?

Proyectos reales. Decisiones concretas. Aprendizajes de grandes recintos deportivos

Proyectos reales. Decisiones concretas. Aprendizajes de grandes recintos deportivos

• IA, datos, automatización y digitalización desde una perspectiva estrictamente de negocio.
• Qué soluciones están generando valor real para clubes y operadores.
• Cómo impacta el uso de datos en ticketing, pricing, consumo dentro del estadio y diseño de la experiencia para los distintos tipos de usuario.
• Qué tecnologías justifican la inversión y cuáles todavía no.